日前，東風(fēng)零部件研發(fā)管理部到東風(fēng)精鑄測(cè)試中心做實(shí)驗(yàn)室5S管理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。由日籍西澤專家對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行5S管理知識(shí)培訓(xùn)，詳細(xì)闡述了開展實(shí)驗(yàn)室5S管理的作用、實(shí)施方法及要點(diǎn)。本次現(xiàn)場(chǎng)查找問題點(diǎn)10個(gè)。針對(duì)各檢測(cè)辦公室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，根據(jù)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五要素要求，查找問題點(diǎn)，制訂措施對(duì)策，實(shí)施改善。
5S管理活動(dòng)是一項(xiàng)常態(tài)化的日常工作，只有通過持續(xù)培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，使5S管理工作由“形式化”到 “習(xí)慣化”，循序漸進(jìn)地提高我們的素養(yǎng)，才能促進(jìn)我們工作環(huán)境的改善，從而不斷提升實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理水平。